薪酬外包企业将临时工，年终奖提成等外包给第三方公司发放，为企业梳理财务报表，薪酬外包是指企业与其外部服务承办机构之间建立伙伴关系，由外部专家负责该企业薪酬部门的日常管理工作。通常，外包管理的工作类型包括职位评估、市场管理（进行、市场定价工作）、协助进行工资规划（结构调整及奖励预算提案）以及进行汇报。薪酬外包的出现是基于这样的情况：随着薪酬职能的变化，薪酬方案日益纷繁复杂，用于支持这些方案的管理系统日趋强大和繁琐，其维护成本也日趋昂贵。因此，一些企业的人力部门开始与第三方服务机构签约，寻求薪酬外包管理。企业内部的薪酬专员及人事专员愈发走俏，而高级管理层则不断要求薪酬部门担心企业的战略伙伴。
薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。
1、竞争性原则：根据市场薪酬水平的，对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整，使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。
2、激励性原则：打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性。
3、公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的*终收入。
4、经济性原则：人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应，用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值，实现可持续发展。
薪酬体系依据岗位性质和工作特点，公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资系统，构成公司的薪酬体系，包括年薪制，结构工资制，工资特区及临时性员工工资制。而薪酬外包就是在依据这些原则为基础上，把薪酬管理的功能外包出去，交给专业的公司台负责，而企业可以节省时间和金钱来专注自己的核心业务的拓展。
薪酬外包是指企业与其外部服务承办机构之间建立合作伙伴关系，由外部专家负责该企业薪酬部门的日常管理工作。通常，外包管理的工作类型包括职位评估、市场数据管理（进行调查、市场定价工作）、协助进行工资规划（结构调整及奖励预算提案）以及进行汇报。薪酬外包的出现是基于这样的情况：随着薪酬职能的变化，薪酬方案日益纷繁复杂，用于支持这些方案的管理系统日趋强大和繁琐，其维护成本也日趋昂贵。因此，一些企业的人力资源部门开始与第三方服务机构签约，寻求薪酬外包管理。企业内部的薪酬专员及人事专员愈发走俏，而高级管理层则不断要求薪酬部门担心企业的战略合作伙伴。
随着市场薪酬水平的变化和企业经营状况的变化，薪酬管理工作日益复杂，薪酬结构及水平随着市场及企业业务的变化而调整，而且薪酬发放工作中大规模数据录入、跨地区工资发放、外籍员工工资发放等是日益困扰企业人力资源管理人员。
企业薪酬外包现在被越来越多的企业重视和接受，但并不是那么广泛，之所以出现薪酬外包主要基于几下几个方面的原因：
1、薪酬设计是非常规范和专业的，薪酬设计的环节牵扯到岗位价值评估、薪酬数据测算、核算等，都是非常专业的，需要大量的市场数据做支撑的，而作为企业来讲，很难拿到这些数据，或者即使通过某些渠道拿到了这些数据，也不知道该怎么去应用，无法做出真正合理的薪酬体系。
2、薪酬设计的繁复和专业性，也就要求企业要自己做薪酬，就要设立相应的人员，那么这个人员的水平就不能太低，高端人才的成本固然就高，为了降低用工成本，企业也会选择采用外包的形式，同时高端的单一模块人资人才并不多，可遇不可求。
3、薪酬外包机构是专业的，有系统的操作工具和工作程序，工作效率也会提高，另外也会从专业角度规避一定的风险。
4、规模较大的集团公司，薪酬核算是项较大的工程或者说占用很多的时间，并且也需要相对应的系统工具或软件，而这些无疑也会增加企业的成本，而转交外部机构外包管理，不仅节省时间还节省成本。
应薪酬外包福利外包
代缴社保的好处
1、降低成本，减少事务性工作:不用另设人事部门或人事专员职位。从而在总体上节省了人力成本，有利于简化管理上繁琐庞杂的程序，使企业的人事部门或财务部门从烦琐的社保缴纳事务中解脱出来，节省人事管理成本和降低潜在的法律风险，更专注于选人用人、绩效考核、薪酬确定等核心的战略性工作，从而提升人力管理的高度和核心竞争力;集中精力从事企业的核心性、战略性工作;
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2、减少劳动用工备案，不用因为公司增减员、续约合同，而经常跑劳动**局;
3、规避企业办事人员不专业、效率低等弱点，合理规避少缴、漏缴带来的隐患;
4、规范操作，有效遏制随意性的薪资、员工管理，对管理工作的规范性、公正性起到促进作用;
5、降低成本、舒缓资金压力，克服企业很多的规模经济弱点。在国内由于劳工权利意识的高涨、就业安全体系和劳动法令的普及，人事直接间接费用及外围成本不断地攀升，人力管理业务外包则可以降低企业风险，摆脱杂务干扰，*终引导企业专心经营核心，发展核心竞争优势;
6、简化公司流程，降低企业成本，节省时间，降低费用，提高员工满意度;避免大量投资于人才所带来的不确定风险;
7、分公司、办事处不是注册单位，购买不了社保，必须托管、**在人人社保网社保服务中心才能购买;避免员工因社保关系在总公司，享受社保时不方便，对企业满意度低，离职率高，导致人才流失影响企业高速发展，造成人事招聘成本\培训成本浪费;
新成立的公司、规模较小的公司可以免开社保账户，免请社保人工成本，减少社保年审、以及员工社保费统筹的事宜;不会因社保专员的专业性不强操作不当引发纠纷;
从高端人力战略规划、组织架构岗位设计、薪酬与绩效设计、人员招聘、人员派遣/委托外包管理、社保管理、商保与福利设计与管理、薪酬管理等全方位一揽子的解决方案，根据客户需求实现随需而动，灵活组合，可大大满足不同类型软件公司的不同需求针对大型软件公司的高端定制服务遵循国际标准规范，可实现与其他大型管理系统(如SAP等)的无缝集成，具备高扩展性和增值原有管理系统投资，同时能够按需定制，充分满足软件公司的个性化需要。针对中小型软件公司的专业人员服务主要是由弈聪的专业服务人员向客户提供薪酬服务，并根据客户的需求，为客户完成相应的信息录入、表格生成、工资发放等工作。针对微型软件公司的客户自助服务是由客户通过弈聪自主开发的薪酬管理系统，与客户端远程连接至平台，根据自身业务需求，录入相关信息，通过该系统平台生成相应数据及报表，并进行薪酬的发放及报税等工作。随着全球化和Internet为特征的新经济时代的到来，软件产品日新月异而生命周期加速缩短，软件公司面临着更为激烈的竞争。软件公司要在竞争中脱颖而出，必须进行组织及管理方式的变革和创新，对于薪酬管理者而言，与其淹没在错综复杂的海量工作中，不如将“专业的事交给专业的人”去做，通过外包规避风险，这也是软件开发人力管理外包黄金时代来临的重要标志。
薪酬外包是指企业与其专业人力公司机构之间建立伙伴关系，由财务专家负责该企业薪酬部门的日常管理工作，通常的工作类型包括职位评估、市场(进行调查、市场定价工作)、协助进行工资规划(结构调整及奖励提案)以及进行汇报，薪酬外包的出现是基于这样的情况:随着薪酬职能的变化，薪酬方案日益纷繁复杂，用于支持这些方案的管理系统日趋强大和繁琐，其维护成本也日趋昂贵。
随着市场薪酬水平的变化和企业经营状况的变化，薪酬管理工作日益复杂，薪酬结构及水平随着市场及企业业务的变化而调整，而且薪酬发放工作中大规模数据录入、跨地区工资发放、外籍员工工资发放等是日益困扰企业人力管理人员。
因此，一些企业的人力部门开始与第三方服务机构签约，寻求薪酬外包管理。企业内部的薪酬专员及人事专员愈发走俏，而高级则不断要求薪酬部门担心企业的战略伙伴，为企业、高管、高薪、解决合理减税、薪酬专业的事务性工作交给我们来做，我们为您的薪酬保驾护航，远航就是您的省钱保险柜。
薪酬规划
合理精准的薪酬规划是企业降低人力成本，规避用工风险，激发员工积极性的有效途径！薪酬服务平台融合了*新服务优势和*新的薪酬设计体系、分担客户企业薪资管理人员的职能，着力解决企业薪资核算，工资单管理，税务处理等工作，从而*大限度地提升员工满意度及降低企业成本。
薪酬规划的优势
1）合理合法设置和控制企业薪酬总额途径。
2）合理合法设置员工工资数额和发放途径，规避风险。
3）合理合法设置员工福利，绩效工资数额和发放途径，弹性策划。
4）策划年度奖金和分成合理发放，规税务筹划收风险。
5）筹划制定工资，个税，社保，公积金基数平衡，降低用工成本。
6）设计具有激励性、竞争性的薪酬方案，真正地实现了薪酬激活高效人才。
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