职场人上班打卡是常有的事,但有的公司却并没有如此严格的考勤制度,而是选择更为灵活的工作方式。之前全球四大会计师事务所之一的普华永道宣布,从2019年2月开始,要在港、澳和内地施行灵活办公制度,也就是说,员工不用再打卡上班。有关负责人表示,今天已不再是打卡的年代,愈打卡,愈多问题。而在普华永道之前,很多大公司都已经开始实施灵活用工,这已经成为大势所趋。很多大公司发现了灵活工时制的好处,已经或正在对用工模式做出较大改变!
对于灵活用工,普华永道在之前的一项研究中,近五成的受访员工表示灵活的工作时间以及平衡工作和生活的关系,是择业时的关键因素。从下面的事例中,就能很好反映普华永道的灵活用工模式:
一位职场女性正在伦敦学习财务分析师的课程, 同时也是两个孩子的妈妈。她与普华永道签订了一份为期100天的合同,从11月开始,她工作了十天。随后在12月回中国探亲,次年1月重返工作岗位,完成剩余的合同。她现在正在休假集中精力参加考试,并将于10月份回到普华永道,开始另一份为期100天的合同。
普华永道允许员工在应聘时列出自己的技能和偏好的工作模式。在这种模式下新员工将与项目相匹配,而不是特定的、固定的角色。这样的模式着实让人感觉到自由和随性!
同样是四大会计师事务所之一的安永,已经有不少岗位采用弹性工作制,而且还在考虑制度革新的问题。现在安永内部普遍采用的是弹性工作制。具体来说,员工可以向公司申请,一周只工作4天,拿80%的薪水。如果感觉工作很辛苦,公司会放寒暑假休息。假如员工想进修MBA也可以,一年后再回来上班即可。如今,为了保留人才,公司已将员工的个人需求放到制度革新的考量中。这样的松弛有度的管理,反而吸引员工愿意付出劳动。
一年多以前,亚马逊内部的几个技术部门开始实行每周30小时工作制,固定工作时间为每周一到周四的上午10点到下午2点,其余时间为弹性工作时间。根据亚马逊官方表示,他们认为员工背景多元化,传统40小时的全职工作并不一定适合所有人,30小时是一次不错的尝试。亚马逊通过调研发现,虽然每个员工只需工作30小时,但能够激发他们在这个时间段的产出,这对企业来说就是积极意义。有研究表明,在采用灵活用工的大公司里,员工的拖拉现象减少了42%,工作效率提升了33%。员工会把重心放在及时、高质量地完成工作上,而不是“磨洋工”等着下班!
有的大公司发现,按照传统工作制度要求所有员工并不合适,如果可以根据业务需要或岗位采取更灵活的工作机制,则能达到更理想的效果。那为什么大公司越来越爱采用灵活用工?2008年的金融危机之后,经济下行是现实原因,很多企业想要节约人力成本,但又不想失去人才,就采用灵活用工度过经济低迷期。再加上现实生活中的压力,也会让公司去考虑灵活用工的便利。对于灵活用工这种“人性化”的制度,也能将公司的企业文化和人文关怀纳入制度变革的考量中,通过营造一个更舒适的工作氛围,来调动员工的工作积极性,提升工作效率!
互联网时代下,灵活办公将是常见工作现象,但当这种新模式首次以清晰的概念出现时,难免会引起议论。一部分人表示,自己终于可以不用通勤挤地铁啦,也能在高效率完成工作后有更多时间享受生活。可见传统的工作模式已经不适应现在的工作节奏,越来越多的工作要求的是效率,而不是应付。灵活的工作模式可以合理调整工作时间,让员工得到更多照顾自己和家庭的机会。但是另一部分人表示,自由化的办公方式,导致工作生活分不开。这一点顾虑倒也能理解。
对于大公司来说,如果想要大胆采用灵活用工制,一是要**工作任务能够完成。二是监管技术要到位。让员工可以随时随地接收邮件和工作,同时公司也能同步监管员工的工作。如今灵活用工已经成为一种趋势,虽然在制造业、银行业等行业当中,想要实现随时随地办公还不太现实,但在IT、零售等不断开拓线上渠道,且又要优化线下服务的行业里,灵活用工可以让员工适应双线发展的节奏!
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