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 薪酬是人力管理工作中的一个重点,对于一家力求稳健的企业来说,准确、及时地为员工付薪无疑是最基本的要求。 由于薪酬本身就具有复杂、行核心的性质,所以,越来越多的企业无论规模、地域、行业都开始将薪酬外包给专家处理。通过外包薪酬,企业能有效改善其人力的绩效,使之达到最高水准。 但是,请注意:对于任何公司,薪酬外包都是一个重大的选择。 关于薪酬外包,你了解多少? 外包的历史推动因素 降低风险准时、准确地交付工资,是企业持续运转的一个重要基础。 合规外包服务提供商承担起了合规的责任。随着IT的出现,这个优势还得到了加强,如在法律法规更改后,企业也无需升级和维护薪酬系统和软件。 保密性外包的最后一个推动因素。无论企业规模大小,防止员工工资被披露都是一个挑战:保护敏感信息好的方法就是保存在外部安全的地方。 随着时间的推移,工资越来越复杂,这无疑会推动越来越多的企业将薪酬职能无论是核心还是非核心的转向外包。此外,企业可将固定的薪酬成本变为可变的成本,进一步提高灵活性,方便随时调整。 外包服务的强劲需求 今天,许多研究表明,对薪酬外包的需求持续旺盛薪酬占了人力业务流程外包支出的50%。 除了历史的驱动因素,为了适应更加激烈、全球化的竞争环境,大多数企业已经将其策略重点放在或回归其核心业务,这也加速了非核心职能,如IT、财务、采购和人力包括薪酬的转型。 人力部的新使命 人力部门被期望能对企业的总体绩效产生直接影响,其使命是低成本地提供并管理人才,同时获得可量化的结果。 人力部门开始专注于几个核心的增值项目:招聘、培训、绩效管理、薪酬。而外包薪酬能够让HRM确保该事务性工作很好地完成,同时将释放在更具战略意义的工作上,人力部门就能获得较大的灵活性。这在薪酬专家短缺的中国显得尤其重要。

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